Organisationsentwicklung
Impulse und Konzepte zur Steigerung der Leistungs- und Veränderungsfähigkeit von Organisationen und dessen Mitarbeiter.
Moderation bei Veränderungsprozessen: "Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern und die anderen Windmühlen."
Gerade in Change-Initiativen können persönliche Unsicherheiten oder starke Charaktere ein Ungleichgewicht erzeugen, welches das Endergebnis beeinträchtigt kann. So kann es ergebniswirksamer sein, die interne Moderation von Workshops, in denen Rollen, Schnittstellen oder nächste Schritte in Veränderungs- und Transformationsprojekten besprochen und vereinbart werden, an Externe zu delegieren. Eine erfahrene, neutrale Moderation hält den Rahmen, unterstützt einen produktiven Arbeitsablauf und gewährleistet, dass alle gehört werden. So wird ein gemeinsames Ergebnis erarbeitet, das alle Beteiligten mittragen.
Unternehmensberatung
