Organisation & HR

"In real life, strategy is actually very straightforward. You pick a general direction and implement like hell." Im Bereich Organisationsentwicklung und HR geht es um die Umsetzung der Unternehmens- und/oder Produktstrategien in der Aufbau- und Ablauforganisation. Zu meinen Leistungen im Bereich Organisation(sentwicklung) und HR gehören:

• Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation zur gewählten Unternehmensstrategie: Wie kann sich das Unternehmen aufstellen, um die gewählten Kursrichtung effizient anzusteuern?  
• Sind die Prozesse inklusive ERP-Systeme optimal auf die strategische Ausrichtung angepasst? 
• Beratung und Begleitung von Führungskräften zu Managementthemen - auch international (Schwerpunkt CEE), wie z.B. Profil und Besetzung vom Managementteam, Führungskompetenzen stärken, Einsatz diverser Managementtools, Effizienz der Zusammenarbeit und Kommunikation im Kernteam verbessern, interkulturelle Kompetenzen schärfen - siehe auch Coaching
• HR Standards: Welche Kernkompetenzen braucht es im Unternehmen? Klare Rollen- und Schnittstellendefinition, Vergütungsstandards und begleitende HR-Prozessanpassungen
• Unternehmensweite Produktivitätssteigerung und Ergebnisverbesserung, Kostensenkung bei internationalen Konzernen, Prozess-Reengineering in direkten und indirekten Bereichen von Unternehmen, kontinuierliche Verbesserungsprozesse, Prozessoptimierung
• Ist die notwendige Transparenz vorhanden? Erstellung und/oder Optimierung des Kennzahlensystems - siehe auch Controlling & KPI

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