Empowering transformation.
Team- und Organisationsentwicklung nachhaltig und wirksam gestalten? Das bedeutet Struktur, Orientierung und Metaperspektive - und immer den Menschen im Mittelpunkt. Ich unterstütze Führungskräfte und Inhaber dabei, die Transformationskompetenz ihrer Organisation zu stärken, konstruktive Dialoge in ihrem Führungsteam zu sichern und in Konflikten oder Ausnahmesituationen wie z.B. Übergaben oder Sanierungen Entlastung zu schaffen.
Organisations- & Strategieentwicklung
Müde von Veränderungsprojekten, die schon im Vorfeld an stillem Widerstand scheitern oder von unkoordiniertem, wenn auch gut gemeinten strategischen Aktionismus?
Zu einer erfolgreichen Organisationsentwicklung gehört die Gestaltung einer Veränderungsarchitektur, die es ermöglicht, die Mitarbeitenden trotz unterschiedlicher Bedürfnisse mitzunehmen, emotionale Verarbeitung und psychologische Sicherheit im Team zu schaffen und dabei Konfliktenergie in Veränderungsenergie zu kanalisieren. Hier weiterlesen.
1:1 Coachings für Führungskräfte & Eigentümer:innen
Erfolgreiche Veränderungsinitiativen brauchen wirksame Führungskräfte - und wirksame Führungskräfte fangen bei sich selbst an. Als Sparringspartnerin unterstütze ich Sie dabei, Ihre Führungs- & Transformationskompetenz weiter zu entwickeln und Ihre eigene Wirksamkeit zu erhöhen.
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Teamentwicklung für Leadershipteams
Neue Führungsbilder & Arbeitsphilosophien, Generationswechsel, unumgängliche strategische Neuausrichtungen und Innovationen oder die polarisierende Integration von künstlicher Intelligenz - all dies und mehr gehört heute zur herausfordernden Führungsrealität, die es gemeinsam als Führungsteam in die Praxis umzusetzen gilt. Ich sorge für einen konstruktiven Dialog zwischen starken Persönlichkeiten, die noch MEHR gemeinsam und strategisch an einem Strang ziehen und sich, ihre Teams und ihre Organisation kraftvoll durch eine anstehende Transformation führen wollen. Das Ziel: Auch bei Konflikten im Team gestärkt und mit einem gemeinsamen Zukunftsbild und konkreten Maßnahmen herauszugehen.
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Mediation & Konfliktklärung für Eigentümer & Führungskräfteteams
Nicht die Konflikte an sich sind kritisch, denn sie gehören zum Leben dazu, sondern der oft destruktive Umgang mit ihnen und die damit verbundenen Effizienz- und Energieverluste. Denn ein konstruktiver Umgang mit Konflikten bedeutet Wachstum und Entwicklung für Mensch und Organisation. Mein Schwerpunkt: Konflikte zwischen Eigentümern & Führungskräften bzw. Führungsteams und Abteilungen, auch in herausfordernden Situationen wie Restrukturierungen oder Unternehmensübergaben.
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Über Vesta Popova
Trotz der üblichen "Standortskepsis", die oft mit Veränderungsprojekten einhergeht, konnte Vesta sofort die Herzen und Köpfe unseres überwiegend polnischen Werksteams gewinnen. Vesta's Arbeitsweise und ihr Engagement, gepaart mit ihrer aufgeschlossenen Persönlichkeit, waren zweifellos der Schlüssel zum Erfolg unseres Veränderungsprojektes in der Produktion.
Greg Kingham, CEO Camvac International Ltd
Ich bin Organisationsentwicklerin und Mediatorin und begleite seit über 15 Jahren Führungsteams und Organisationen in komplexen Veränderungsprozessen. Dabei greife ich auf Erfahrungen im Spannungsfeld internationaler und konzernweiter Veränderungsprojekte in Industrie, Handel und FMCG zurück. Dazu gehören neben Effizienzsteigerungen im operativen Bereich auch Turnarounds oder strategische Neuausrichtungen. Meine betriebswirtschaftliche und technische Expertise verbinde ich mit meinen Kompetenzen aus der systemischen Organisationsentwicklung, Mediation und Coaching.
Mein Herz brennt vor allem für den innovativen, technischen Mittelstand, wo ich mich auf die Entwicklung und Befähigung von Führungsteams - auch in herausfordernden und konfliktreichen Situationen - spezialisiert habe. Neben Deutsch spreche ich Englisch, Tschechisch, Polnisch, Bulgarisch und Französisch. Ich begleite meine Kundinnen und Kundenen österreichweit und international.
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