Empowerment in times of change.

In Zeiten der Veränderung Menschen und Unternehmen inspirieren und befähigen. 

Persönliche Veränderung: Einzel- und Teamcoaching

Den selbsterzeugten Leistungsdruck, die Ressourcen die es braucht, um ein starkes Team zusammenzustellen und auf die Bedürfnisse des Kunden zu trimmen, kenne ich nur zu gut aus meiner persönlicher Erfahrung. Von Führungskräften wird erwartet neben dem Tagegeschäft laufend Anpassungen von Organisationen und Führungsstil vorzunehmen und vorzuleben. Die Realität: in der erhöhten Taktgeschwindigkeit unserer Arbeitswelt geht oft die Zeit für Selbstreflexion und Feedbackschleifen verloren, die es bräuchte um die andauernde Veränderung mitzutragen.

Mit über 12 Jahren Erfahrung als Unternehmensberaterin und Coach für Führungskräfte und Firmeneigentümern in komplexen Veränderungsprozessen stehe ich Ihnen als vielschichtige Sparring-Partnerin zur Seite. In meiner Historie konnte ich die Bedürfnisse von Eigentümern, Führungskräften und einzelnen Teammitgliedern sehr gut kennenlernen. Als Beraterin und Coach von komplexen Veränderungsprozessen kenne ich nicht nur die Dynamiken von Teams, mit ihrer unterschiedlichen Einstellung zu und Erwartungen von Veränderung und Kommunikationsstilen, sondern weiß diese auch zu kanalisieren.

Sie können meine Leistung im Einzel- oder Gruppensetting buchen:

  • Coaching für Teams
  • Erfolgscoaching für ManagerInnen und ProjektleiterInnen im Einzelkontext

Details zu Coaching finden Sie hier.

Veränderung in Organisationen: Organisationsentwicklung 

Im Bereich Organisationsentwicklung stütze ich mich primär auf meinen internationalen Erfahrungen in der Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation sowie meiner Tätigkeit im strategischen Interimsmanagement. Gekoppelt mit Impulsen aus der Systemischen Organisationsentwicklung gehe ich speziell auf die individuellen Bedürfnissen Ihrer Organisation und Mitarbeiter ein.

Ich unterstütze Sie mit:

  • Individuellen Beratungsansätzen passend zu Ihrer Organisation
  • Der Moderation von Veränderungsworkshops

Veränderung von Generationen: Unternehmensübergabe

Unternehmensübergaben, ob von eigentümergeführten Unternehmen oder im Rahmen von familien-internen Nachfolgen, sind signifikante Meilensteine in der Vita von Unternehmen und UnternehmerInnen. So dürfen und müssen im Generationenwechsel Emotionen, Bedürfnisse und Visionen aller Beteiligten einen besonderen Stellenwert einnehmen. 

Trotzdem sollte der Fokus auf das Ergebnis - das einer erfolgreichen Übergabe - immer im Blick behalten werden.

Meine Ansicht hierzu: in diesem Spannungsfeld lohnt es sich einzutauchen.
Mein Fokus: auf die Übergebenden, die Übernehmenden und die Mitarbeiterinnen gleichermaßen.


Zu meiner holistischen Arbeitsweise als Coach und Moderatorin im Wechsel von Generationen lesen Sie mehr unter Übergabe.

Erhalten Sie Unterstützung auf Deutsch, Englisch, Tschechisch, Polnisch, Bulgarisch und Französisch.

Coaching und Unternehmensberatung vorwiegend im Raum Oberösterreich, Salzburg, Wien, München und Osteuropa. 

Referenzen

Eigentümer und CEO einer mittelständischen Handelsgruppe 


"Seit über sieben Jahren arbeite ich an diversen strategischen und Change-management Projekten mit Vesta zusammen. Sie ist eine sehr kompetente Beraterin mit starker Management- und Analysekompetenz. Ich weiß es sehr zu schätzen, dass sie sehr strukturiert und zielorientiert ist, trotzdem offen und flexibel ist".

Manager eines internationalen Produktionskonzerns


"Auf Vesta Popova kann ich mich verlassen und weiß nicht nur ihre Kompetenz und Fachwissen, sondern auch ihren Charme und Schmäh auch bei Herausforderungen zu schätzen. Sie hat ein sehr gutes Gefühl für Ihren Gegenüber, und weiß Stimmungen, auch in Gruppen, sehr gut zu erfühlen und zu lenken."  

„Günstige Winde kann nur der nutzen, der weiß, wohin er will.“ - Oscar Wilde