Mediation & Konfliktcoaching für  Führungskräfte- & Eigentümerteams

Mein Schwerpunkt in der Mediation und Konfliktklärung liegt bei Konflikten zwischen Eigentümern & Führungskräften bzw. Führungsteams und Abteilungen, auch in herausfordernden Situationen wie Sanierungen oder Unternehmensübergaben. Als erste Entlastung biete ich dazu 1:1 Konfliktcoaching für Führungskräfte und Eigentümer an. 

Dabei greife ich auf meine Kompetenzen als zertifizierte Mediatorin und auf meine praktischen Erfahrungen aus sensiblen Projekten wie Sanierungen und konzernweiten Transformationen zurück. Mein Augenmerk liegt darauf, bestehende destruktive Dynamiken zu unterbrechen und einen konstruktiven Dialog zu ermöglichen. Ein achtsamer und behutsamer Umgang mit Beteiligten und Themen ist für mich selbstverständlich. In Kombination mit Erstgesprächen und durchdachten Formaten gehe ich auf die individuelle Situation der Organisation und ihrer Stakeholder ein.  

Folgende Themen können wir auch (vorab) im Einzelkontext bearbeiten:

  • Konflikte mit einzelnen Kollegen/Mitarbeitern/Vorgesetzten, die Sie belasten. Sie möchten Ihr Gegenüber besser verstehen oder Strategien entwickeln, um Ihre Bedürfnisse zu kommunizieren, ohne den anderen zu verletzen.
  • Sie planen eine Unternehmensübergabe, z.B. in Familienunternehmen, oder sind bereits mittendrin und es fällt Ihnen schwer, gemeinsam auf einen Nenner zu kommen? Statt sachlich die nächsten Schritte zu planen, stehen Ihnen die individuellen Emotionen "im Weg".
  • Sie möchten Strategien für Konflikte entwickeln, um diese in Zukunft alleine (oder im Team) zu bewältigen und so gemeinsam noch erfolgreicher zu werden.
  • Sie erleben Ihr Team als "konfliktbeladen" und möchten es "entschärfen". Oder vielleicht im Gegenteil als "konfliktscheu" und Sie suchen nach einem proaktiven und persönlichen Umgang mit Konflikten.